敏捷專案管理企業專班 (2024-3 2024-12-18、12-24 2024-4 2024-12-20、12-26)

風清雲談 · 2024-12-18 · 更新 2026-10-23

🔖標籤 #培訓與演講 #agile #scrum

[!AI] 本文摘要

🚀 敏捷專案管理企業專案回顧 🚀

隨著 2025 年的到來，我再度擔任敏捷講師，為企業開辦了兩梯次的敏捷專案管理課程，並於 12 月 18、20、24、26 日分別完成了這四天的課程，兩梯次共有 48 位學員參加。在這段時間裡，我們深入探討了敏捷開發的核心概念，並實踐了多種工具與方法，讓學員能夠在真實環境中應用所學知識。

課程亮點：

  1. 商業模式畫布 (Business Model Canvas)：學員們學會如何快速提案，掌握商業模式的關鍵要素。

  2. 電梯簡報：提升學員在短時間內有效傳達產品理念的能力。

  3. 產品路線圖與版本釋出計畫：從產品路線圖到故式地圖，學員了解如何規劃與管理產品的發展。

  4. Scrum 框架：深入介紹 Scrum 的三個角色、三個工件（Product Backlog、Sprint Backlog、Burndown Chart）及四個活動（Sprint Planning Meeting、Daily Standup Meeting、Sprint Retrospective Meeting）。

  5. 故事打造工作坊：運用服務藍圖，識別角色、用例、場景，並拆解業務服務的任務。

  6. 需求分析：使用 Kano 模型與 MoSCoW 方法，分析價值需求，確保專案聚焦於最重要的功能。

  7. 計畫撲克：透過計畫撲克的方式，學員們學會如何進行有效的任務估算，提升團隊的協作與共識。

  8. Kanban 與 XP (極限編程)：介紹 Kanban 方法與極限編程的基本概念，幫助學員理解不同的敏捷實踐。

這次的專案不僅是理論的學習，更是實踐的機會，讓每位學員都能在敏捷開發的旅程中邁出堅實的一步。感謝所有參與者的熱情與投入，期待看到你們在未來的專案中大放異彩！🌟

祝大家新年快樂，願在新的一年裡，大家都能實現自己的目標，迎接更多的挑戰與機會！

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